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    管理心理学模拟试卷三

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    随着全球化和知识经济的发展,出现了一些新的组织机构。其中,打破部门界限,可以快速组合、解散群体,决策权下放给成员的组织结构是

    • A、团队结构
    • B、无边界组织结构
    • C、虚拟组织结构
    • D、柔性组织结构
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    行为组织理论的主要贡献是

    • A、认为机械组织可以适应环境的变化
    • B、系统地研究了非正式组织形态
    • C、确立现代组织理论
    • D、确立古典组织理论
    • E、对古典组织理论的修正和补充

    观察者对他人和自己的行为进行分析、解释、预测和判断,并理解自己和他人行为成败原因的方式和过程是

    • A、知觉
    • B、感觉
    • C、印象
    • D、归因

    案例:某公司招聘公关部经理,有甲、乙两人应聘。甲气质特征是安静、稳重、反应缓慢,情绪不易外露,注意力稳定难以转移。乙则直率、热情、精力旺盛,行为的外倾性明显。根据上述案例回答案:(1)甲、乙两人各为哪种气质类型?简述这两种气质的优缺点。(2)甲、乙两人谁更适合该岗位?您认为他若在该岗位上应如何从气质上扬长避短?

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